Uno studio sull'impegno con l'organizzazione in una azienda.

Il presente contributo intende verificare un modello dell'impegno con l'organizzazione, ossia del legame che si instaura tra dipendente e organizzazione stessa. In particolare si ipotizza che le tre componenti dell'organizational commitment (normative, affective e continuance) siano influenzate da variabili quali la self-efficacy e il clima organizzativo. Si ipotizza, inoltre, che le componenti affettiva e normativa influenzino a loro volta il rendimento e la soddisfazione lavorativa. E' stata, infine, considerata anche la variabile coinvolgimento nel lavoro.