Supply Chain e strategie d'mpresa. Una rilettura del caso Carraro

Sfruttando alcuni dei principali strumenti di questo impianto teorico, si costruirà uno schema di analisi che permetterà reinterpretare l’evoluzione della filiera dell’off highway e di riconsiderare le principali leve strategiche azionate, in ciascun periodo, dalla direzione del Gruppo Carraro. Nella parte conclusiva si cercherà di dare spiegazione alle dinamiche della filiera in re-lazione ai processi di accumulazione (o de-cumulazione) di competenze e di concentrazione (o diffusione) del potere.