L’uso strategico della comunicazione volontaria è un’opzione sovente presentata alle imprese, anche da prestigiose società di consulenza, come una vera e propria attività d’investimento, finalizzata alla ricerca delle forme e dei canali più opportuni per indirizzare i corretti messaggi agli interlocutori obiettivo (Ernst&Young, KPMG, PriceWaterHouseCoopers, 1999). In particolare alcuni dei contributi di seguito proposti sembrano individuare nell’attività di rilevazione e di diffusione pubblica di nuove misure di prestazione, uno strumento a disposizione della direzione aziendale per gestire i problemi di coordinamento ed incentivazione all'interno dell’impresa, nonché per aumentare la legittimità esterna, il consenso sociale, ridurre le asimmetrie informative ed in ultima analisi migliorare le performance economiche. Il presente capitolo analizza i diversi sistemi di comunicazione volontaria proposti dalla letteratura accademica e dal mondo professionale ad integrazione del bilancio d’esercizio. Principalmente discutendo documenti da allegare ai report finanziari obbligatori o specifici approfondimenti da inserire nella relazione sulla gestione. Senza la pretesa di essere esaustivi su di un argomento che è sempre più al centro di studi, ricerche e sperimentazioni, si ritiene tuttavia di avere selezionato una serie di autorevoli proposte in grado di rappresentare le linee principali della fase di sviluppo che sta interessando l’attività di reporting istituzionale e del dibattito che l’accompagna.

La Rappresentazione dei Risultati Aziendali ed il Ruolo del Voluntary Disclosure

BOESSO, GIACOMO
2006

Abstract

L’uso strategico della comunicazione volontaria è un’opzione sovente presentata alle imprese, anche da prestigiose società di consulenza, come una vera e propria attività d’investimento, finalizzata alla ricerca delle forme e dei canali più opportuni per indirizzare i corretti messaggi agli interlocutori obiettivo (Ernst&Young, KPMG, PriceWaterHouseCoopers, 1999). In particolare alcuni dei contributi di seguito proposti sembrano individuare nell’attività di rilevazione e di diffusione pubblica di nuove misure di prestazione, uno strumento a disposizione della direzione aziendale per gestire i problemi di coordinamento ed incentivazione all'interno dell’impresa, nonché per aumentare la legittimità esterna, il consenso sociale, ridurre le asimmetrie informative ed in ultima analisi migliorare le performance economiche. Il presente capitolo analizza i diversi sistemi di comunicazione volontaria proposti dalla letteratura accademica e dal mondo professionale ad integrazione del bilancio d’esercizio. Principalmente discutendo documenti da allegare ai report finanziari obbligatori o specifici approfondimenti da inserire nella relazione sulla gestione. Senza la pretesa di essere esaustivi su di un argomento che è sempre più al centro di studi, ricerche e sperimentazioni, si ritiene tuttavia di avere selezionato una serie di autorevoli proposte in grado di rappresentare le linee principali della fase di sviluppo che sta interessando l’attività di reporting istituzionale e del dibattito che l’accompagna.
2006
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9788813263065
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