Una attenta gestione di tutti i fattori produttivi risulta determinante al fine di rendere efficiente un’azienda in qualsivoglia settore industriale. Per aumentare e migliorare la produttività, una corretta progettazione del layout aziendale ed un continuo monitoraggio dei flussi fisici di materiale sono di importanza centrale a causa dell’elevata incidenza dei costi legati al “material handling” rispetto al costo complessivo del prodotto. In questa ottica lo sviluppo di uno strumento che aiuti a prendere decisioni in merito alla gestione del trasporto interno di materiali ed ai relativi costi risulta di grande utilità soprattutto nel caso di realtà in continuo mutamento come quelle del settore manifatturiero, le quali si trovano di fronte ad una incessante competizione con necessità di continue innovazioni di prodotto e di processo. Scopo del presente lavoro è quello di presentare uno approccio di analisi, il cui risultato è una piattaforma chiamata Logistic Flow Analisys Program LFAP, capace di quantificare l’efficienza logistica dell’organizzazione e del layout aziendali in termini di costi e di tempi di movimentazione delle unità di trasporto interne. Il fine è quello di fornire un supporto decisionale sicuro sia nella fase di progetto del layout che in quella di conduzione dell’impianto, in grado di gestire l’intera mole di informazioni relative ai cicli tecnologici dei prodotti, ai mezzi di movimentazione e di palletizzazione, e capace di presentare una fotografia reale del sistema logistico di movimentazione intra-aziendale a più livelli di dettaglio.

Sviluppo di un software per l'analisi logistica multiscenario dei flussi fisici intraziendali

GAMBERI, MAURO;
2004

Abstract

Una attenta gestione di tutti i fattori produttivi risulta determinante al fine di rendere efficiente un’azienda in qualsivoglia settore industriale. Per aumentare e migliorare la produttività, una corretta progettazione del layout aziendale ed un continuo monitoraggio dei flussi fisici di materiale sono di importanza centrale a causa dell’elevata incidenza dei costi legati al “material handling” rispetto al costo complessivo del prodotto. In questa ottica lo sviluppo di uno strumento che aiuti a prendere decisioni in merito alla gestione del trasporto interno di materiali ed ai relativi costi risulta di grande utilità soprattutto nel caso di realtà in continuo mutamento come quelle del settore manifatturiero, le quali si trovano di fronte ad una incessante competizione con necessità di continue innovazioni di prodotto e di processo. Scopo del presente lavoro è quello di presentare uno approccio di analisi, il cui risultato è una piattaforma chiamata Logistic Flow Analisys Program LFAP, capace di quantificare l’efficienza logistica dell’organizzazione e del layout aziendali in termini di costi e di tempi di movimentazione delle unità di trasporto interne. Il fine è quello di fornire un supporto decisionale sicuro sia nella fase di progetto del layout che in quella di conduzione dell’impianto, in grado di gestire l’intera mole di informazioni relative ai cicli tecnologici dei prodotti, ai mezzi di movimentazione e di palletizzazione, e capace di presentare una fotografia reale del sistema logistico di movimentazione intra-aziendale a più livelli di dettaglio.
XXXI Convegno Nazionale ANIMP/OICE/UAMI
8888198059
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