La pianificazione ed il controllo di gestione in contesti innovativi: dai modelli predittivi all'imprenditorialità

Questo contributo analizza l’evoluzione dei sistemi di controllo di gestione in realtà aziendali caratterizzate da alti tassi d’innovazione di prodotto e processo. Riprendendo il pensiero di Coda (1980) relativamente alla necessità di proiettare i sistemi di controllo verso la gestione del futuro, il lavoro contestualizza il ruolo del controllo di gestione nelle organizzazioni complesse che richiedono una imprenditorialità interna mirata alla ricerca dell’innovazione radicale e nelle realtà di nuova costituzione che nascono per implementare idee imprenditoriali altamente innovative. La tesi qui sostenuta è che i sistemi di controllo stanno muovendo verso una direzione che abbraccia e supporta la stessa imprenditorialità. Si esplora questa tesi mediante analisi della letteratura sul tema e la ripresa di alcune esperienze aziendali