Variabili antecedenti e conseguenti al benessere organizzativo: effetti di mediazione.

L'investimento da parte delle organizzazioni in programmi di promozione della salute nei luoghi di lavoro assolve a una duplice funzione. Da un lato, esso è segnale di attenzione e rispetto nei confronti dei dipendenti, elemento fondamentale per attivarne e sostenerne la motivazione lavorativa; dall'altro, facilita l'ottimizzazione delle risorse e dei processi in vista del conseguimento di elevati livelli di efficacia ed efficienza. E' ormai acquisito che il benessere organizzativo si compone di varie dimensioni, costituenti altrettanti valori di cui le organizzazioni si avvalgono e di cui al contempo sono portatrici. Tali costrutti hanno, quindi, importanti ricadute economiche e sociali. Il presente studio si propone di verificare gli specifici effetti di mediazione dell'impegno organizzativo nella relazione tra alcuni aspetti della vita organizzativa - talune variabili di clima e di conflitto organizzativo - e le intenzioni di turnover, lo strain e l'altruismo. Hanno partecipato alla ricerca 175 impiegati di una impresa privata attraverso la somministrazione di un questionario self-report. L'ipotesi di effetti di mediazione del commitment tra alcune variabili organizzative - clima e conflitto - e le intenzioni di turnover è stata verificata in larga misura per il costrutto di clima.