Crescere e creare valore nei settori maturi: il caso GEOX

Geox è un’azienda che, attraverso un processo complesso di innovazione tecnologica, organizzativa e gestionale è riuscita a conseguire performance straordinarie in un settore maturo come quello della calzatura, innovando il modello di business del settore. Il lavoro analizza i motivi di questo successo applicando uno schema interpretativo che, basandosi sui concetti di complementarità, coerenza esterna e coerenza interna, spiega come possano avvenire processi di innovazione strategica in settori maturi.