Linee evolutive del Risk Management; approcci, metodi e ambiti applicativi

La crescente complessità e dinamicità dei contesti in cui operano le i m p rese ha portato nella più re c e nte fase di sviluppo della società m o d e rna ad un inesorabile incremento del livello di rischio in tutte le aree di gestione ed in tutte le attività aziendali. Per questo motivo si è aff e rmata sempre più la disciplina e la pratica del Risk Management (RM) in settori di attività ed in contesti anche molto diversificati: dal n u c l e a re, alla supply chain, al contesto sanitario, ecc. Il percorso evolutivo del RM è pertanto avvenuto lungo direttrici di sviluppo distinte (e quasi indipendenti), che hanno a dottato prospettive specifiche e, supp o r t a t e da matrici culturali anche assai diff e renti, hanno dato luogo ad approcci e metodi particolari. In questo articolo si intende forn i re un contributo all’identificazione e caratterizzazione di tali dire t t r i c i di sviluppo, così come emergono da un’ampia analisi della letteratura accademica e manageriale, condotta nelle banche dati economicoaziendalistiche, ingegneristiche e mediche, con riferimento agli ultimi quarant’anni. Tale tassonomia può costituire un riferimento integrato alla disciplina del RM; può consentire a chi si a p p roccia all’argomento di individ u a re la direttrice di sviluppo più consona al proprio contesto applicativo, ed infine potrebbe favorire una sorta di “fertilizzazione incrociata” tra esperti di specifici filoni del RM.