In questo lavoro verranno analizzate, anche con l’aiuto dello schema di riferimento sviluppato da Kim e Mauborgne, le innovazioni che hanno consentito all’azienda di compiere questo salto dimensionale, affermandosi come leader in un settore diverso da quello di origine, e si fornirà un’interpretazione della strategia di acquisizione e difesa del vantaggio competitivo aziendale secondo una prospettiva resource-based

Morellato: una nuova strategia nel settore del gioiello

CAPPELLARI, ROMANO;GRANDINETTI, ROBERTO
2007

Abstract

In questo lavoro verranno analizzate, anche con l’aiuto dello schema di riferimento sviluppato da Kim e Mauborgne, le innovazioni che hanno consentito all’azienda di compiere questo salto dimensionale, affermandosi come leader in un settore diverso da quello di origine, e si fornirà un’interpretazione della strategia di acquisizione e difesa del vantaggio competitivo aziendale secondo una prospettiva resource-based
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