CERBIONI, FABRIZIO
 Distribuzione geografica
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Continente #
NA - Nord America 2.608
EU - Europa 1.011
AS - Asia 302
Continente sconosciuto - Info sul continente non disponibili 2
OC - Oceania 2
AF - Africa 1
Totale 3.926
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Nazione #
US - Stati Uniti d'America 2.604
IT - Italia 553
CN - Cina 260
SE - Svezia 154
FI - Finlandia 104
DE - Germania 73
UA - Ucraina 69
VN - Vietnam 36
GB - Regno Unito 20
IE - Irlanda 12
FR - Francia 11
ES - Italia 6
NL - Olanda 5
CA - Canada 4
TR - Turchia 4
RO - Romania 3
EU - Europa 2
NZ - Nuova Zelanda 2
ID - Indonesia 1
KE - Kenya 1
KZ - Kazakistan 1
RU - Federazione Russa 1
Totale 3.926
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Città #
Jacksonville 325
Chandler 274
Fairfield 243
Ann Arbor 219
Woodbridge 193
Houston 139
Wilmington 137
Ashburn 136
Princeton 124
Padova 103
Seattle 101
Cambridge 81
Medford 78
Beijing 65
Nanjing 51
Boardman 50
Dong Ket 35
Des Moines 33
Milan 31
Helsinki 29
Mestre 27
Hebei 22
Rome 22
Roxbury 21
San Diego 21
Shenyang 18
Giussago 14
Guangzhou 14
Shanghai 14
Changsha 13
Genoa 12
Norwalk 12
Vicenza 12
Jiaxing 11
Nanchang 11
Dublin 10
Los Angeles 10
Naples 10
Tianjin 10
Venice 10
Lonigo 9
Munich 9
Bologna 8
Redwood City 8
Taranto 8
London 6
Merano 6
Bresso 5
Caggiano 5
Forte Dei Marmi 5
Parma 5
Turin 5
Zhengzhou 5
Borås 4
Cagliari 4
Catania 4
Florence 4
Jinan 4
Kharkiv 4
Malo 4
Tappahannock 4
Verona 4
Cadoneghe 3
Cavarzere 3
Dalmine 3
Hangzhou 3
Izmir 3
Maniago 3
Matinella 3
New York 3
Ningbo 3
Paderno Dugnano 3
Perugia 3
Pionca 3
San Francisco 3
Taizhou 3
Agordo 2
Atlanta 2
Barcelona 2
Bari 2
Belfiore 2
Brescia 2
Brugherio 2
Busto Arsizio 2
Campagnano di Roma 2
Casoria 2
Cassola 2
Castelfranco Veneto 2
Columbus 2
Gorizia 2
Ibiza Town 2
Illasi 2
Isera 2
Isorella 2
Laives 2
Las Vegas 2
Legnano 2
Liverpool 2
Madrid 2
Marigliano 2
Totale 2.951
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Nome #
The role of the board in shaping foundations’ strategy: an empirical study 148
Accounting and performance monitoring in Tuscany: Larderello, 1836–1858 123
Securitizations and the financial crisis: Is accounting the missing link? 122
Bilancio consolidato: disciplina nazionale e IFRS 105
The use of non-financial performance indicators and organisational performance: An empirical analysis of Italian firms 97
Philanthropy by Decree: Exploring the Governance and Philanthropic Strategies of Foundations of Banking Origins 74
The development of cost accounting in Italy, c. 1800 to c. 1940 72
Employee morale, non-financial performance measures, deployment of innovative managerial practices, and shop-floor involvement in Italian manufacturing firms 71
The rise of cost accounting: evidence from Italy 70
La filantropia nelle fondazioni: determinismo manageriale vs solidarismo civico 69
La governance delle fondazioni: leader al servizio della filantropia 68
Non-financial performance measures in the Italian manufacturing firms 66
Firm's reserves and accounting reserves in the economy of a modern company: meaning and functions 64
Multiple origins of accounting? An early italian example of the development of accounting for managerial purposes 63
Indicatori di performance, tecnologie avanzate e pratiche di management accounting nelle imprese manifatturiere italiane 61
THE RISE OF COST ACCOUNTING: EVIDENCE FROM ITALY 58
Governance and Strategic Philanthropy in Grant-Making Foundations. How to Improve the Effectiveness of Nonprofit Boards. 57
Il ruolo dei competitor nell'orientamento delle politiche di comunicazione economico finanziaria 56
Il controllo di gestione nella prospettiva dei processi aziendali 55
“FILANTROPIA PER DECRETO”: ANALISI DELLA RELAZIONE TRA GOVERNANCE E FILANTROPIA NELLE FONDAZIONI DI ORIGINE BANCARIA 55
Organisational Developments, Strategy and Accounting in an Early Italian Firm: Larderello 1818-1858 53
CONTABILITA' E BILANCIO 53
(2006). The deployment of advanced management accounting techniques in italian manufacturing firms: an empirical investigation. 53
Indagine sull’Azione di Governo e le Attività di Supporto alla Filantropia Strategica nelle Fondazioni Italiane. Analisi delle principali associazioni tra postulati della filantropia strategica, elementi innovativi della governance e prestazioni. 52
Non-financial performance measurement and management practices in manufacturing firms” 51
IAS/IFRS per piccole e medie imprese: prossimo passo o salto nel buio? 51
Foundation’s governance for strategic philanthropy 51
WHAT DRIVES GOOD PHILANTHROPY? THE RELATIONSHIP BETWEEN GOVERNANCE AND STRATEGY 50
The deployment of advanced management accounting techniques and practices in Italian manufacturing firms: an empirical investigation 49
La rilevazione dei costi nelle aziende cantieristiche italiane all'inizio del Novecento 46
The deployment of advanced management accounting techniques in italian manufacturing firms: an empirical investigation 46
L'impiego del budget in contesti dinamici, vol.I 46
Principi internazionali ed effetti locali: opportunità e vincoli del processo di armonizzazione 44
IL GOVERNO DELLE FONDAZIONI BANCARIEMecenati locali o banche d’investimento sociale? 44
Corporate governance and Intellectual Capital Disclosure: an analysis of biotechnology companies 43
Governo e Prestazioni nelle Fondazioni ed Enti di Erogazione: mecenati o filantropi locali? 43
The Role of Board’s Competences and Processes in Shaping an Effective Grant-Making Strategy - Centro Ricerche sulla Cooperazione e sul Nonprofit -WP13 43
Contabilità e bilancio 43
Managerialità Solidale: Governo e Strategia nelle Fondazioni Italiane 43
L'economia delle riserve nell'azienda contemporanea. Significato, funzioni, implicazioni operative e strategiche 42
L’Azione di Governo e le Attività di Supporto alla Filantropia Strategica nelle Fondazioni Italiane: Determinismo o Solidarismo 42
Processi evolutivi dei sistemi di supporto al governo aziendale. Tre aziende che hanno attraversato la storia d'Italia, a cura di R. FERRARIS FRANCESCHI, Torino, Giappichelli, 2000. Sono attribuibili a F.CERBIONI il par. 2 del cap. 3, il par. 2 del cap. 4, il par. 2 del cap. 5 ed il cap. 6 41
Contabilità e bilancio 41
La valutazione e la rappresentazione in bilancio della fiscalità differita, problemi aperti 40
Le origini della contabilità dei costi in Italia: il caso <>" 40
The development of management accounting in Italy: Ansaldo in the early decades of the twentieth century 40
Foundations’ Governance & Support Actions toward Strategich Philanthropy 40
? Il controllo di gestione negli enti locali, 38
Exploring the effect of corporate governance on the intellectual capital disclosure: an analysis of European biotechnology companies 37
La Governance nelle Fondazioni di Origine Bancaria: modelli teorici e proposte operative 36
Governance & Performance nelle Fondazioni di Origine Bancaria. Modelli teoricie, censimento degli strumenti e proposte innovative. 36
The development of accounting in Europe in the era of scientific management: the Italian engineering conglomerate Ansaldo, 1918 â c. 1940 36
Governance e Filantropia Strategica nelle Fondazioni: la via Italiana tra determinismo e solidarismo 35
The deployment of advanced management accounting techniques in italian manufacturing firms: an empirical investigation 35
L'analisi della Deutsche Bahn AG mediante i bilanci, dopo il passaggio a regole di mercato 34
Governo e prestazioni nelle fondazioni di origine bancaria. 33
La struttura organizzativa per il sistema di pianificazione e controllo 32
Il ruolo del collegio sindacale nel controllo sugli andamenti economico-finanziari d'azienda 32
Le precondizioni al consolidamento e le operazioni preliminari 32
Cost and Management Accounting” in prospettiva storica. Approcci, sviluppi e applicazioni 31
La Governance delle Fondazioni e le Attività di Supporto alla Filantropia Strategica: Primi Risultati di un Indagine Empirica 31
Strong planners versus weak planners: An analysis of nonprofit organizations 30
L'ACQUISTO E LA VENDITA SUI MECATI ESTERI 30
Corporate Governance e comunicazione volontaria. Interrelazioni e spunti di riflessione alla luce di una analisi empirica 29
Le operazioni infragruppo 29
Organi di Governo e Strategia nelle Fondazioni Italiane: risultati di un’indagine nazionale 29
Patrimonio, capitale, capitale economico. Analisi di due differenti concezioni nel processo evolutivo dell'economia aziendale 28
I sistemi contabili negli studi italiani: un ritorno al sistema patrimoniale? 28
Il ruolo dei competitor nell'orientamento delle politiche di comunicazione economico finanziaria 28
IL MODELLO DEL BILANCIO 28
LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA PER IL SISTEMA DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO 27
Strategic Philanthropy in Foundations: the Board Members’ Perspectives 27
"L'acquisizione e l'utilizzazione del fattore lavoro" 26
Governo e Prestazioni nelle Fondazioni ed Enti di Erogazione: mecenati o filantropi strategici ? 26
Foundations’ governance for strategic philanthropy: the second national survery 24
Indagine sull’Azione di Governo e le Azioni a Supporto della Filantropia Strategica nelle Fondazioni Italiane: Relazione Conclusiva 24
IL CASO BIGI 23
Beyond the money: grantors supporting their grantees 22
IL CASO ALL.CO 22
The relationship between stakeholders, performance evaluation and management systems: the case of north east european cooperative banks 22
Reti sociali per la filantropia istituzionale: I professionisti del terzo settore 21
Programmazione e controllo, 20
Corporate Governance e privatizzazioni: spunti di comparazione per l'analisi del caso italiano 20
Determinism vs. solidarism: the philanthropic approach of foundations 18
IL CASO GEOGRAMMA 17
OSSERVAZIONI GENERALI SULL'ANALISI DI GESTIONE 17
INDAGINE SUI DIPENDENTI DELLE FONDAZIONI E IL LORO CONTRIBUTO ALLA FILANTROPIA STRATEGICA 17
Does the Adoption of Planning and Control Tools Influence Performance? Opinions of Grantors and Grantees About Non-profit Projects 17
The relationship between stakeholders, performance evaluation and management systems: the case of north east Italian cooperative banks 15
Improve management's "experimental capabilities" moving towards probabilistic value based management 14
Strategic Philanthropy: Analysis of "Ex-Ante" and "Ex-Post" Perceptions in Foundation Governance 12
The development of management accounting in Italy: Ansaldo in the early decades of the twentieth century 11
Conclusioni: I professionisti del terzo settore 11
1. Le Indagini dell’Università di Padova sulla filantropia strategica nelle Fondazioni: il modello interpretativo 10
Indagine sulle Organizzazioni Beneficiarie di Erogazioni da Parte delle Fondazioni di Origine Bancaria 4
Erogazioni virtuose: come le fondazioni d’erogazione supportano i propri beneficiari 3
Totale 3.991
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Categoria #
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article - articoli 5.236
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conference - conferenze 0
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Totale Lug Ago Sett Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
2018/2019102 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 56
2019/2020606 132 21 4 45 52 45 27 53 60 82 41 44
2020/2021557 8 37 18 47 22 75 29 44 63 55 91 68
2021/2022689 5 154 18 138 33 13 29 62 17 9 41 170
2022/2023858 165 30 4 62 182 88 22 70 123 20 49 43
2023/2024391 38 48 33 46 36 56 21 34 12 67 0 0
Totale 3.991